14일 여의도 FKI타워에서 시상식이 열렸습니다. 심사는 사업비나 참여 인원보다 활동이 만든 실제 변화와 확산 가능성을 봤고, 6개 분야 31개 프로그램이 상을 받았습니다. 황영기 한국자선단체협의회 이사장은 "우리의 나눔이 세상을 어떻게 실질적으로 바꿨는가"라는 질문을 던졌습니다.

행정안전부 · 한국자선단체협의회 · 한국자원봉사협의회 · 더나은미래가 함께 만든 첫 어워드의 수상작 명단입니다. 행정안전부 장관상 20점과 민간 기관장상 11점. 시상식 당일에는 수상 사례 콘퍼런스와 비영리 현장의 AI 활용을 다루는 특별 세션도 열렸습니다.

어워드 연재의 마지막 6편, 자원봉사 분야입니다. 동천은 변호사 213명을 174개 단체와 잇고, 강릉자원봉사센터는 산불 피해 주민 27명으로 재난대응단을 꾸렸습니다. 아름다운가게 활동천사는 연인원 293만 명·1,226만 시간을 보태며 조직의 의사결정에도 참여합니다.

디케 오픈포럼 첫 행사 ‘AI와 교육’ 정리입니다. 사전 신청자 160여 명이 보낸 질문 52건을 놓고 대담이 이어졌습니다. 발제의 요지는 이제 AI를 학교에 들일지가 아니라, 이미 교실에 들어온 AI를 어떻게 다룰지를 물어야 한다는 것. 같은 AI를 써도 답만 받아 적는 학생과 근거를 확인하는 학생 사이에 새 격차가 생깁니다.

이창용 전 한국은행 총재가 슈카월드 인터뷰(조회수 250만 회)에서 한 말입니다. 반도체 호황 속에서 그가 걱정한 것은 둘 — 계층·산업 간 격차가 벌어지는 K자형 경제, 그리고 반도체 사이클의 조기 종식입니다. "반도체 슈퍼 사이클이 모든 경제 문제를 해결한다고 생각하지 않는다"고 했습니다.

인간과 데이터 연결이 끊긴 드론이 스스로 표적을 찾아 공격했다는 증언이 나왔는데도 세계는 크게 놀라지 않습니다. 필자는 ‘규범의 공백’이라는 말이 책임 주체를 지우는 변명이라고 지적하고, 유엔 CCW 정부전문가그룹 논의에서 한국의 책임도 함께 묻습니다.

일본에서 정착률이 높았던 ‘지역부흥협력대’ 모델을 경남에 처음 들여왔습니다. 1기는 하동 4개 마을에서 3주간 마을의 미해결 과업을 직접 찾아 실증합니다. 탐색(3주) → 체류·교류(2~3개월) → 정착·창업(1~3년)의 3단계 후속 트랙으로 청년을 ‘관계인구’로 잇는 구조입니다. 서류 접수는 10/26까지.

소셜섹터 30명의 얼굴과 서사를 남기는 ‘페이스 드로잉 성수’ 연재 21편, 현신경영연구소 김별이 대표 편입니다. 회계를 기반으로 소셜섹터 조직의 ‘조직 밖 경영관리팀’ 역할을 합니다. "누군가를 돕는 사람을 저의 방식으로 돕고 싶다"는 말이 제목이 됐습니다. 전시는 10/16부터 6일간 언더스탠드에비뉴에서.

‘2026 크리에이티브×성수 소셜임팩트 컨퍼런스’ 현장입니다. 입구의 자판기에 고민을 넣으면 평균 86세 어르신들의 손글씨 답장이 나옵니다. 진행자가 뽑은 답은 ‘그까짓 거’. 신이어마켙의 어르신 한마디 쇼츠는 많게는 740만 회 조회됐습니다. 소셜임팩트를 섹터 바깥의 언어로 읽어 본 자리였습니다.

콘퍼런스보드가 기업 105곳을 조사해 재난 기부의 판단·준비·자금 동원·비영리 협력·피해 직원 지원 방식을 정리했습니다. 기업들은 대응 원칙을 공식화하고 더 선별적으로 바뀌는 중이지만, 지원은 여전히 긴급구호와 직원·사업장과 연결된 재난에 집중돼 있습니다.

본사에서 사회적기업·소상공인 판로를 여는 ‘아름인 상생마켓’을 열고, 고객 기부액만큼 회사가 더하는 1대1 매칭기부(한도 1,000만 원)를 진행했습니다. 임부서장 100여 명은 장기입원 환아 1,000여 명에게 보낼 드림박스를 만들었습니다 — 2012년부터 이어 온 활동입니다.

현대자동차 울산공장·SK이노베이션 울산CLX · HD현대중공업 · 에쓰오일 등 21개 기업이 울산시와 사회공헌 협약을 맺었습니다. 매년 운영하는 ‘협약기업 자원봉사 공동프로그램’에 참여해 각 사의 자원과 역량을 지역 취약계층 지원에 모읍니다.

INSBee TV의 ESG 교양 강의 시리즈 11강, 지속가능경영 거버넌스 편입니다. 신지현 대표 칼럼을 두고 ‘지배구조 대신 거버넌스’ 이야기가 오간 금요일 아침, 유승권 님이 "거버넌스 얘기가 나온 김에 하나 더"라며 공유했습니다.

서울대 개교 80주년에 김영민 교수가 보낸 특별기고입니다. 명문대가 스스로를 정당화하는 ‘선한 영향력’ 이데올로기가 오히려 자기 커리어를 위한 질주의 알리바이가 된다고 짚습니다. “누가 누구에게 감히 영향을 끼친단 말인가” — 선한 영향력보다 각자 자기 일을 묵묵히 해내는 태도가 필요하다는 글입니다.

성평등부가 젠더폭력 피해자 지원 강화 방안을 발표했습니다. 피해자의 권리와 절차를 담은 ‘젠더폭력 피해자 권리체크 10’을 배포하고, 무료 법률지원도 넓힐 예정입니다.

사우디·러시아·중국·인도 등이 2028년 예정이던 IPCC 제7차 평가보고서 일부를 2029년으로 미루자고 요구하고 있습니다. 그러면 2028년 COP33의 두 번째 전 지구적 이행점검이 최신 과학 없이 치러질 수 있습니다. 고위목표연합 34개국 장관은 제때 발간을 촉구했습니다.

태평양 도서국 장관들이 피지에서 열린 Pre-COP31 회의에서 화석연료 탈피 로드맵을 논의했습니다. 목표는 재생에너지 100%. 2023년 포트빌라 합의를 잇는 구상으로, 8월 태평양도서국포럼에서는 역내 재생에너지 커미셔너 자리도 새로 만들었습니다.

향후 10년간 1,000조 원을 동원하는 ‘한국형 녹색대전환(K-GX)’ 전략을 해설한 기사입니다. 재원은 정부 예산 200조, 정책 기후금융 570조, 민간 230조로 나뉩니다. 철강·석유화학·시멘트·반도체가 탈탄소 우선 업종이고, 재생에너지를 100GW까지 늘리는 목표가 담겼습니다.

기후솔루션 유튜브 채널의 영상입니다. 세계 최대 석유기업 사우디 아람코가 한국에 9조 원을 투자한 배경을 짚습니다. 녹색전환 전략이 발표된 같은 주, 화석연료 자본이 한국에서 어떤 계산을 하고 있는지 함께 볼 만합니다.

유럽증권시장감독청이 펀드·채권의 임팩트·기후전환 주장에 대한 지침을 냈습니다. 투자기업이 만든 성과와 펀드가 추가로 만든 성과를 구분하고, 포트폴리오 탄소집약도 하락과 실물경제 감축도 따로 밝히라는 것. 고탄소 기업만 빼 놓고 "1유로마다 더 나은 세상"이라 홍보한 펀드는 부적절 사례로 꼽혔습니다.

10월 14일 세계 표준의 날 주제는 SDG7이었습니다. 아직 6억 5,500만 명이 전기를 못 쓰고, 오프그리드 태양광 키트의 품질은 사는 가정이 미리 확인하기 어렵습니다. 그래서 표준이 품질의 근거이자 시장 진입 요건이 됩니다 — 라이팅 글로벌 기준이 IEC 규격으로 채택된 사례가 그렇습니다.

인권·노동·환경·반부패 10대 원칙을 경영에 반영하겠다고 약속하는 유엔 이니셔티브로, 160여 개국 2만 3,000여 기업이 참여합니다. 핵심 의무는 매년 내는 이행보고서(CoP). 연말까지 내지 않으면 참여 명단에서 제명되고 이름이 공개됩니다. 다만 참여가 성과 인증을 뜻하지는 않습니다.

첫 ‘국가인구전략 기본계획’은 합계출산율 목표를 내놓지 않고 완화·적응·도약을 3대 전략으로 삼았습니다. 눈에 띄는 것은 AI·로봇 기술을 쓰는 ‘청년 돌봄 전문인력’ 10만 명 양성 — 인구감소지역 중심, 초임 연봉 4,000만 원 수준의 준공무원급 일자리입니다.

전국 소아청소년병원 10곳 중 6곳이 전문의 부족으로 진료 규모를 줄이고 있습니다. 신규 전공의 수급이 사실상 끊긴 상태에서 기존 의료진의 고령화와 과로가 겹치며, 지역 거점 소아 의료기관이 운영 위기에 놓였습니다.

OECD에 따르면 세계 상장 시가총액의 91%를 차지하는 기업이 지속가능성 정보를 공시합니다. 그러나 HBR 필자들은 공시를 잘한다고 기후 리스크에 대비된 것은 아니라고 봅니다. 겉으로 드러나는 전략과 실제 대비 사이의 간극을 짚은 연구입니다.

UNEP FI 리스크센터가 만든 지속가능성 공시 준비도 자가진단 키트입니다. 익명 설문에 답하면 준비도 지표별 결과를 PDF 보고서로 받아 볼 수 있고, 응답이 쌓이면 업종별 준비도도 공개됩니다. 실물기업과 금융기관 모두 쓸 수 있습니다.

런던비즈니스스쿨이 연구로 뒷받침된 지속가능경영 흐름 다섯 가지를 골랐습니다. 하나는 의외입니다 — 크라우드펀딩에서 장기적인 사회적 편익을 내세우면 장기적인 금전 수익을 내세울 때만큼 모금이 줄지 않았습니다. 지속가능성은 이념이 아니라 증거로 이끌어야 한다는 것이 공통된 메시지입니다.

10월 7일 발표된 K-GX 전략을 두 손 들어 반기면서도 기시감을 말하는 글입니다. 2008년 ‘녹색성장’과 2020년 ‘그린뉴딜’은 지금 어디 있느냐고 묻고, AI 데이터센터·반도체 메가프로젝트와 K-GX가 부딪히는 문제에 대한 답이 보이지 않는다고 지적합니다. 61쪽 전략이 ‘온통 성장’이라는 진단입니다.

미국 무역대표부(USTR)가 EU 탄소국경조정제도가 미국 기업에 미치는 영향에 대해 의견수렴을 시작했습니다(마감 11/9). 핵심은 미국 기업이 불리하게 대우받는지, 그리고 대응 조치로 무엇이 적절한지입니다. EU 안에서는 적용 품목을 300개 이상, 많게는 457개로 늘리자는 논의가 진행 중입니다.

ESMA가 지속가능성 주장에 관한 테마 노트 두 편을 새로 냈습니다. 하나는 펀드·채권의 긍정적 임팩트 주장, 다른 하나는 펀드·채권·벤치마크의 기후전환 주장입니다. 실제 시장 사례로 해야 할 것과 하지 말아야 할 것을 보여 주며, 가정·데이터 한계·외부 의존성까지 밝히라고 권합니다.