보안 때문에 전량 소각하던 폐경찰제복이 가방과 새 옷으로 돌아옵니다. 차승수 대표가 “업클로스 임선아 대표님이 경찰복 전처리를 담당하고 계신다”며 이어 붙인 기사입니다. 폐기물 처리가 아니라 전처리 역량을 가진 사회적기업이 있어야 순환이 성립한다는 점을 보여줍니다.

이케아 코리아가 매장을 내주고, 사회적기업 업클로스가 취약계층을 고용해 의류·홈패브릭 수선을 맡고, 연성대학교가 인력을 길렀습니다. 기흥점에서 시작해 고양·광명·강동으로 늘었습니다. 오래가는 협업의 조건으로는 경영진의 지지, 공동의 성과 기준 합의, 다년도 지원 구조가 꼽혔습니다.

공식 통계로 65%라던 플라스틱 재활용률이 실제 물질재활용 기준으로는 26%였다는 보도입니다. 소각·열회수까지 재활용으로 집계한 결과입니다. 순환경제 목표치를 세울 때 무엇을 재활용으로 셀 것인가부터 다시 물어야 한다는 뜻입니다.

종이류에 섞여 재활용률이 14%에 머물던 종이팩이 내년 1월 1일부터 별도 분리배출 품목으로 지정되고, 전국 아파트에 전용수거함 설치가 의무화됩니다. 장한우리 님은 “공표한다고 회수체계까지 착착 이뤄지지는 않더라”며 지침 개정과 기반시설을 촉구하는 캠페인을 함께 열었습니다.

지난해 국가 온실가스 배출량이 줄었지만 배경은 감축 정책이 아니라 제조업 생산 부진이었습니다. 경기가 만든 감소분은 경기가 돌아오면 그대로 되돌아옵니다. 감축 실적을 읽을 때 구조적 감축과 경기 효과를 갈라 보는 일이 왜 필요한지 보여주는 기사입니다.

총배출량은 0.9% 감소했는데 순배출량은 오히려 늘었습니다. 석탄발전이 늘고 산불로 산림 흡수원이 훼손된 탓입니다. 흡수원을 빼고 배출만 보면 놓치는 그림이 있다는 것 — 기업 감축목표에서도 상쇄·흡수 항목을 어떻게 다룰지와 직결되는 문제입니다.

인간이 방아쇠를 당길 때 생기는 도덕적 망설임이 자율무기에서는 설계상 존재하지 않는다는 문제를 짚습니다. AI 윤리 논의가 편향·프라이버시에 머무는 사이, 가장 되돌릴 수 없는 영역에서는 이미 결정 권한이 옮겨가고 있다는 경고입니다.

EU가 데이터센터에 에너지·물 사용 효율 공시를 의무화합니다. AI 인프라 확대를 산업 정책이 아니라 자원 사용 공시의 문제로 다루기 시작한 신호입니다. 국내 AI 데이터센터 투자에도 같은 질문이 곧 따라옵니다.

한국일보가 국내 예정지와 해외 4개국을 함께 취재한 기획입니다. 세수가 늘어 부유해진 지역에서도 24시간 냉각 소음과 전자파 논란에 반대가 커지고 있습니다. AI 3강을 내건 인프라 확대가 어떤 대가와 함께 오는지를 미리 보여주는 사례입니다.

재생에너지 확대가 요금 인상으로 이어진다는 통념을 독일 데이터로 반박합니다. 발전 비중이 높아진 구간에서 도매가격은 오히려 내려갔습니다. 국내 RE100 논의에서 비용 부담론이 반복될 때 참고할 만한 반례입니다.

석탄을 줄이는 대신 LNG를 늘리는 전환 경로의 문제를 짚습니다. LNG도 화석연료이고, 한 번 지은 설비는 수십 년 묶입니다. 과도기 연료라는 이름이 좌초자산을 만드는 과정을 따라간 기사입니다.

제철 공정에서 버려지던 냉각수를 회수해 다시 쓰는 사업입니다. 탄소 다음 순서로 물이 온다는 흐름 속에서, 기업이 쓰는 물보다 돌려주는 물을 많게 만드는 워터 포지티브가 국내 제조 현장에 들어오기 시작했습니다.

올해 SOVAC의 키워드는 지역과 측정이었습니다. 사회공헌 성과를 AI로 재는 시도가 전면에 나왔습니다. 성과를 숫자로 옮길 수 있는 조직과 그렇지 못한 조직 사이의 격차가, 앞으로 배분과 협력의 문턱이 된다는 신호이기도 합니다.

NC문화재단 노유란 팀장의 말이 이번 주 가장 널리 인용됐습니다. “AAC 사용자들이 하고 싶은 말은 무언가를 요구하는 말에만 머무르지 않습니다. ‘오늘 뭐 했어, 너 그거 예쁘다, 수고했어, 고맙다, 사랑한다.’ 처럼 우리가 하루 종일 나누는 그 말들을 그들도 하고 싶어하죠.” 보조기술을 기능이 아니라 관계로 다시 정의한 발표였습니다.

호락호락감자 임수연 대표가 ‘과도기 박람회’를 연 이유입니다. “적당하고 좋은 직장이나 돈 많이 버는 창업 말고 그 중간 어딘가에도 일하며 생활하는 사람들이 있고, 경력으로 쓰이지 않더라도 이야기를 쌓아가고 있는데 그것이 전해질 기회가 없으니 계속 ‘뭔가 준비 중’이 되어버리는 상황이 억울하다고 느꼈다.”

<공익저널> ‘2호 틈새꽃’으로 우리동네나무그늘협동조합 김은지 이사장이 선정됐습니다. 10대 후반 자립준비청년으로 시작한 생계형 노동이 청소년 교육과 마을 협동조합으로 이어졌습니다. “공익활동가라는 직함에 걸맞은 사람인지 늘 스스로 물음표를 품고 산다”는 고백이 함께 실렸습니다.

초광역 협력이 선언으로 끝나지 않으려면 중간조직이 있어야 한다는 진단입니다. 자원을 나르는 통로가 아니라 지역의 문제를 정의하고 주체를 엮는 역할입니다. 기업이 지역 사회공헌 파트너를 고를 때 무엇을 봐야 하는지와도 맞닿아 있습니다.

현행 상속세 및 증여세법상 공익법인의 주식 취득·보유 규제가 주식 기부와 공익목적투자를 가로막는다는 문제를 다뤘습니다. 문진수 사회적금융연구원장이 공익법인 임팩트투자의 해외 동향을, 박훈 서울시립대 교수가 기업공익재단의 주식기부 제도개선을 발표했습니다. 큰 기부가 막히는 지점이 세법 안에 있다는 문제 제기입니다.

네팔 총리가 유엔총회를 찾아 기후 피해에 대한 국제사회의 책임을 요구했습니다. 피해 규모는 사망 1,400명, 경제적 손실 10조 원대입니다. 기후 적응 재원 논의가 왜 자선이 아니라 배상의 언어로 옮겨가는지를 설명해 주는 사례입니다.

2050년이면 전 세계 에어컨이 56억 대에 이를 전망입니다. 더워서 켜고, 켤수록 더워지는 구조입니다. 냉방은 이제 복지이자 배출원 — 냉매 규제와 건물 단열이 기업 기후 전략의 실제 항목이 되는 이유입니다.

포도 수확기가 앞당겨지고 당도가 올라가면서 샴페인의 맛 자체가 달라지고 있습니다. 기후 리스크가 공급망의 품질 변수로 나타나는 전형적인 사례로, 식음료 기업의 원료 조달 전략이 왜 기후 시나리오와 묶여야 하는지 보여줍니다.

30년간 황해의 조차가 최대 20cm 변했습니다. 조차가 달라지면 갯벌의 면적과 생태가 함께 흔들립니다. 갯벌은 국내에서 손꼽히는 블루카본 흡수원이라, 흡수원 산정의 전제 자체가 움직이고 있다는 뜻이기도 합니다.

기부금 전달식 대신 임직원이 몸으로 참여하는 체험형 ESG가 늘고 있습니다. 참여율과 만족도는 오르지만, 성과를 무엇으로 잴 것인가는 남습니다. SOVAC에서 나온 ‘AI로 사회공헌 성과 측정’ 논의와 같은 질문을 공유하는 흐름입니다.

인천 물류센터 화재 피해 지역에 45억 원 규모 지원을 발표했습니다. 사고를 낸 기업이 지역사회 회복에 얼마를, 어떤 형태로 내놓을 것인가는 최근 재난 대응 CSR의 핵심 질문입니다. 금액과 함께 집행 구조와 기간을 어떻게 공개하느냐가 다음 관전 포인트입니다.

산업부가 EU에 탄소국경조정제도(CBAM)와 IAA 관련 기업 부담 완화를 요청했습니다. 환경 규제가 통상 협상 테이블로 올라간 장면입니다. 규제 대응이 준법 부서만의 일이 아니라 통상·조달 전략과 묶이는 구간에 들어섰습니다.

한국이 국제 회계·지속가능성 기준 기구에 9번째로 많은 분담금을 내고 있지만, 기준 제정 과정의 발언권은 그에 못 미친다는 지적입니다. ESRS·ISSB 기준이 국내 공시 의무로 그대로 내려오는 구조에서, 기준을 받는 쪽인가 만드는 쪽인가는 실질적인 비용 문제이기도 합니다.

EU가 역내 데이터센터에 적용할 공통 등급 체계 위임규정안과 부속서를 냈습니다. 에너지 효율을 자율 공개가 아니라 등급으로 비교 가능하게 만들겠다는 것입니다. 같은 주 로이터가 전한 에너지·물 효율 공시 의무화와 한 묶음으로 읽어야 할 자료입니다.

UNGC가 지속가능조달을 실제로 굴리기 위한 이행 프레임워크를 공개했습니다. 협력사에 서약을 받는 단계에서 벗어나, 조달 기준·평가·개선 과정을 순서대로 설계하도록 돕는 구조입니다. 유럽 공공조달 개편과 함께 보면 구매가 임팩트 도구가 되는 흐름이 뚜렷해집니다.

유로넥스트가 상장사 공시 데이터를 모아 낸 원 리포트입니다. 보고 준비에 드는 효율이 개선되면서 지속가능성 보고가 다음 단계로 넘어갔다는 분석을 담았습니다. 앞의 임팩트온 기사와 함께 읽으면 수치의 출처를 직접 확인할 수 있습니다.

네슬레가 자사 포장재 전략을 공개한 문답 페이지입니다. 재활용 가능 설계, 재생 원료 사용, 플라스틱 감축 목표를 한자리에 정리했습니다. 글로벌 식품기업이 어디까지 숫자로 약속하고 어디서 멈추는지를 원문으로 확인할 수 있는 자료입니다.