기록적 폭우가 덮친 경남 거제·통영에 기업 지원이 이어졌는데, 방식이 달라졌습니다. 과거엔 수십억 원 성금 기부가 중심이었다면 이번엔 가전 수리, 무료급식, 긴급대출 같은 ‘본업 연계형’ 재난 대응이 전면에 나왔습니다. 돈이 아니라 그 회사만 할 수 있는 일을 내놓는 쪽으로 이동하고 있습니다.

8월 17일 경남 거제에 하루 638.7㎜가 쏟아졌습니다. 1972년 기상 관측 이래 기록으로, 태풍에 비견될 강도였습니다. 산사태와 침수 피해가 속출했고 구세군은 다음 날부터 급식·간식 나눔에 들어갔습니다.

거제에 한 시간 동안 124.5㎜, 통영에 97.4㎜가 내렸습니다. 각각 200년·100년에 한 번 나올 기록입니다. 기후변화로 국지성 집중호우가 예외가 아니라 기본값이 됐다는 진단이 붙었습니다.

한국보건사회연구원 <보건복지포럼> 제358호 ‘기후회복력 강화를 위한 보건정책의 전환’입니다. 기후위기를 구조적 위험으로 보고 건강보호와 보건의료체계의 지속가능성을 함께 설계해야 한다는 제언 — 기업 건강·안전 프로그램의 다음 과제이기도 합니다.

정부가 AI를 활용한 ODA에 국내 기업 참여를 확대합니다. 핵심은 기업을 기술 공급 수행기관으로만 쓰지 않겠다는 것 — 협력국의 문제를 찾고 솔루션을 개발하는 기획 단계부터 참여시키고, 대기업과 중소기업·스타트업이 함께 들어가는 컨소시엄을 늘리겠다는 구상입니다.

빠띠 · 하인리히뵐재단 · 코드포코리아가 연 2026 동아시아 시민사회 컨퍼런스 현장입니다. "기술이 민주주의를 결정하게 하지 말고, 민주주의가 기술의 방향을 결정하게 해야 한다", "소수를 위한 AI가 아닌 모두를 위한 AI로"라는 문장이 남았습니다.

뉴욕주와 시카고시가 신규 건설을 금지했고, 42개 주에서 142건의 반대 시위가 열렸습니다. 전기 요금 상승과 물 부족이 쟁점이 되면서 AI 데이터센터가 중간선거 이슈로 떠올랐습니다. 국내 AI 인프라 투자에도 같은 질문이 곧 따라옵니다.

ISSB가 자연자본 공시 논의를 본격화한 시점에, 국내 최초로 TNFD 분석보고서를 낸 이유를 짚는 인터뷰입니다. 기후 다음 순서가 자연이라는 흐름을 국내 실무 관점에서 읽을 수 있습니다.

연결자산 10조 원 이상 코스피 상장사는 2028년부터 지속가능성 정보를 사업보고서 안에서 법정공시해야 합니다(2029년 5조, 2030년 2조 검토). 별책 보고서를 외주로 만들던 관행과는 차원이 다른 일이라는 지적입니다.

기후솔루션 이슈브리프를 다룬 연합뉴스 보도입니다. 한전이 1992년 유엔기후변화협약과 1996년 경영진단을 통해 화석연료의 위험을 인식하고도 화력발전 설비를 1990~2010년 약 4배 늘렸다는 내용입니다.

이탈리아 국가부채가 약 5,200조 원, 유럽 국가 중 올해 부채비율 1위 전망입니다. 그 배경에 유난히 더웠던 폭염이 있다는 분석 — 기후 리스크가 재정 위기로 번지는 경로를 보여줍니다.

같은 취재의 영상판입니다. 씻고 말려 따로 버린 우유팩이 예상 밖의 장소에서 발견되는 장면까지 담겨, 분리배출 캠페인의 다음 과제가 수거·선별 인프라라는 점을 보여줍니다.

대구대 조영석 교수팀이 국제학술지 <Animals>에 발표한 논문입니다. 지금 속도로 기후변화가 진행되면 하늘다람쥐·산양 같은 멸종위기 포유류가 살 수 있는 서식지가 하나도 남지 않는다는 분석입니다. 고지대로 밀려 올라가다 정상에서 갇히는 구조입니다.

포장재를 쓴 제품의 생산자에게 일정량의 회수·재활용 의무를 지우는 제도입니다. 사용 후 폐기물이 소비자의 몫에서 생산자의 책임으로 확대된 것이 핵심 — ESG.ONL이 정리한 키워드 해설입니다.

교토시는 지난해 가정용 폐식용유 117톤을 수거해 98%를 친환경 경유로 바꿔 시내버스 연료 등으로 씁니다. 인구 140만 도시의 성과라는 점에서, 생활 폐기물을 에너지로 되돌리는 지역 단위 순환 모델의 참고 사례입니다.

기상·기후·수자원·환경 분야의 국제 협력과 관측 표준화를 관장하는 유엔 산하 전문기구입니다. 1988년 UNEP와 함께 IPCC를 설립한 곳이기도 합니다 — 기후 데이터의 출처를 따질 때 기준이 되는 기관입니다.

저소득층 주거·취약계층 복지·문화예술에 쓰이는 3조 원대 복권기금 배분 방식이 20여 년 만에 전면 개편됩니다. 2031년부터 8개 기관 공익사업 체계로 전환되고, 법정 고정 몫 대신 사업 수요와 성과평가 반영이 확대됩니다. 비영리 재원 조달 구조가 바뀌는 신호입니다.

장애인 생산품·지역 특산품·전통주 등 사회적경제 주체의 판로를 넓히는 상생 행사입니다. 매년 맹학교 ICT 기자재 지원을 위해 열어온 나눔마켓을 올해는 중증장애인사업장과 경기도 농업기술원까지 초청해 규모를 크게 키웠습니다.

LG유플러스가 시작한 사회공헌 토크 콘텐츠 ‘굳이 왜?’ 첫 편입니다. 리스펙트 프로젝트 중 하나인 119 메모리얼런을 소방청 이주희 소방경과 함께 풀어냈습니다. 담당 팀장이 직접 등판해 프로그램의 설계 의도를 말하는 형식이 눈에 띕니다.

재단법인 큐네스티(옛 한국사회투자)와 몬드라곤대학교 서울 랩 레인코리아가 손잡았습니다. 자립준비청년 · 경력단절여성 · 한부모 · 중장년 은퇴자를 대상으로 교육–실습–창업자금을 잇는 원스톱 플랫폼을 만들어 기업 사회공헌과 연계합니다.

부산 최초의 비영리 지상파 공동체라디오입니다. 방송국을 만들겠다는 목표가 아니라 육아공동체와 시민 미디어 활동에서 출발해 ‘공동체가 미디어를 활용하는 방법’을 찾다가 여기까지 왔습니다. 현재 시민자산화 프로젝트를 진행 중입니다.

태국 매솟 난민촌 연재의 4편입니다. "여기에 있어도 되지만, 여기에 있어선 안 되는 존재"로 살아가는 미얀마 난민들 사이에서, 공예가 어떻게 생계와 존엄을 동시에 되돌려 주는지 기록했습니다.

"AI 혁명 역시 삐끗하면 바로 절벽으로 떨어질 수 있다"는 문제의식에서 출발해, 규제를 걷어내는 속도가 만들어 낼 환경·노동·주민 참여의 공백을 네 가지로 짚습니다. 지역 개발과 ESG가 부딪히는 지점입니다.

로펌 Ropes & Gray의 분석입니다. 미국의 요구가 나온 이상 이제 공은 EU로 넘어갔으며, 옴니버스 패키지의 최종 문안이 실제로 어디까지 완화될지가 관건이라고 짚습니다. 기업 입장에서는 ‘완화 기대’와 ‘일정 준수’ 사이에서 어느 쪽에 자원을 걸어야 하는지가 실무 판단의 핵심이 됩니다.

로이터 보도입니다. 미국이 EU에 비관세 분야 이행을 압박하는 흐름 속에서 지속가능성 규제가 통상 의제의 한 항목으로 다뤄지고 있습니다. ESG 규제가 더 이상 환경·인권 정책만이 아니라 통상 협상 테이블의 변수가 됐다는 신호입니다.

ESMA가 운영하는 유럽 단일접근포인트(ESAP)가 기업 지속가능성 공시 데이터를 받기 시작했습니다. 흩어져 있던 공시를 무료·중앙집중으로 열람할 수 있게 되면, 비교 가능성이 올라가는 동시에 공시 품질 격차도 그대로 드러나게 됩니다.

E&E News의 분석입니다. 경제 건전성의 대표 지표로 쓰이는 주식시장이 온난화의 비용을 얼마나 반영하고 있는지 묻습니다. 물리적 위험이 실적에 나타나기 시작하면 지수 자체가 기후 리스크의 전달 경로가 된다는 지적입니다.

캐나다연금투자위원회가 2018년부터 이어온 포트폴리오 탄소발자국 공시를 확장했습니다. 보유 자산을 탄소집약도와 전환 거버넌스 두 축으로 분류하고, PCAF 기준 40 tCO₂e/$M EVIC를 임계값으로 삼았습니다. 연기금이 ‘총량’이 아니라 ‘구성’을 보여주기 시작했다는 점이 눈에 띕니다.

미국 기업이 환경법 집행 압력에 어떻게 반응하는지 분석한 연구입니다. 핵심 발견은 감축이 아니라 이전(relocation) — 규제가 강한 지역의 배출을 약한 지역으로 옮기는 행동이 관찰됩니다. 국가 단위 감축 성과를 읽을 때 탄소 누출을 함께 봐야 하는 이유입니다.

<Nature Sustainability> 게재 논문입니다. 국제 선박에 선박평형수 규제가 전면 적용됐지만, 해운 물동량 증가가 그 효과를 상쇄해 외래종 침입 위험이 오히려 커질 수 있다고 분석합니다. 규제 도입만으로는 부족하고 성장 곡선을 함께 봐야 한다는 사례입니다.

<INFORMS Journal on Computing> 편집자 논설입니다. 생성형 AI가 일상과 의사결정에 깊이 들어온 지금, 사법·교육·커뮤니케이션 등 6개 영역에서 책임 있는 AI와 데이터 사이언스가 어떤 사회적 임팩트를 만들 수 있는지 정리합니다. AI 거버넌스를 ‘윤리 선언’이 아니라 연구 의제로 다룬 문헌입니다.

대학 입학 직후 챗GPT를 만난 첫 졸업 세대에게 하버드 총장이 던진 질문을 다룹니다. AI에 맡길 일과 직접 배울 일을 구분하라는 조언, 그리고 대학이 남기는 것은 결국 ‘필요한 어려움’과 ‘예상하지 못한 만남’이라는 결론이 인재 육성 프로그램 설계에도 그대로 옮겨 붙습니다.

500대 기업 신규 채용이 2023년 10만 9,456명에서 2025년 9만 2,680명으로 15.3% 줄었습니다. 청년 고용 비중은 21.2%→18.3%로 내려간 반면 50세 이상 비중이 처음으로 청년층을 넘어섰습니다. 기업 사회공헌의 청년 일자리 프로그램이 어디를 겨냥해야 하는지 다시 묻게 하는 숫자입니다.

파타고니아 비즈니스 스쿨(PBS) 2기 여덟 번째 과정 참관기입니다. 공급망 세션에서 나온 질문이 날카롭습니다 — “구매력이 약한 기업은 어떻게 하나”. 대기업의 바이어 파워를 전제로 설계된 공급망 관리 모델이 중소기업에는 그대로 적용되지 않는다는, 실무에서 가장 자주 막히는 지점입니다.