임팩트 리포트를 한 해를 마감하는 성적표로 쓰면 개선 여지가 남지 않습니다. 트리플라잇은 리포트를 전략 점검 과정으로 위치시킬 때 다음 해 설계가 달라진다고 봅니다.

2017~2025년 9년치 임팩트·로컬·그린 펀드 결성 흐름을 한눈에 정리한 자료입니다. 자본이 어느 주제로 몰리고 어디가 비어 있는지 — 사업 기획 전 시장 지형을 확인하기 좋습니다.

노면 온도가 70도까지 오른 도로 위에서도 배달은 멈추지 않습니다. 폭염 작업중지가 권고에 그치는 구조에서 플랫폼 종사자는 사실상 제외돼 있다는 점을 보여주는 현장 기사입니다.

앞의 현장 기사와 짝을 이루는 구조 분석입니다. ‘자영업자’로 분류된 라이더에게는 폭염 대응·산업안전 규정이 닿지 않습니다. 기업이 배달 파트너를 어떤 지위로 볼 것인가는 이미 ESG의 S 영역 과제입니다.

가뭄과 폭우, 폭염과 한파가 짧은 간격으로 번갈아 오는 현상을 가리키는 말입니다. 평균값 중심의 기후 시나리오로는 잡히지 않는 진폭이라, 기업 리스크 평가도 변동성 기준으로 다시 짜야 한다는 신호입니다.

IJM 존 타나고 디렉터 인터뷰입니다. 아동 대상 온라인 성착취 대응에서 IT·플랫폼·AI·금융 각 산업이 이미 가진 탐지·결제·신고 역량이 곧 보호 수단이 된다고 봅니다. 후원이 아니라 본업 역량 제공이 요청되는 영역입니다.

JYP와 히어사이클이 스트레이 키즈 콘서트에 청취 보조 기술을 적용했습니다. 잡음 없이 가사가 선명해지자 난청인 관객의 호평이 이어졌습니다. 접근성을 공연 기획 단계에 넣으면 별도 사업 없이도 관객이 넓어진다는 증명입니다.

신분증이 없어 계좌도 대출도 막히는 사람들에게 블록체인 기반 신원증명으로 금융 접근성을 여는 시도입니다. 금융 포용의 병목이 돈이 아니라 신원 인프라라는 진단이 흥미롭습니다.

한국PR전문가회와 함께 시작한 로컬 논의의 첫 결과물 『로컬시프트』입니다. 8·9·10월 강북·강남·강릉에서 북콘서트가 이어집니다. 지역 상생 사업을 설계 중이라면 참고할 만한 관점들이 모여 있습니다.

선한 목적이 곧 지속가능성을 보장하지 않는다는, 소셜섹터에 드문 냉정한 경영론입니다. 재무 구조·수익 모델·리스크 관리 없이는 임팩트도 중단된다는 지적이 이번 주 ‘성과 연동 지원’ 논의와 겹칩니다.

AI 학습 데이터를 만들던 필리핀 노동자들이 자신이 훈련시킨 모델에 일자리를 잃는 과정을 추적했습니다. AI 공급망의 가장 아래쪽 노동을 다루는 기업이라면 정의로운 전환이 남의 얘기가 아닙니다.

지수와 산업이 오르는 것과 사람들의 삶이 나아지는 것은 같은 일이 아니다라는 칼럼입니다. 이번 주 세제개편·부동산 논의와 나란히 읽으면, 성장 담론에서 분배 설계가 왜 빠지는지가 보입니다.

기업과 발전사업자가 재생에너지 전력구매계약(PPA) 수요·공급을 한곳에서 확인하는 PPA 중개플랫폼이 이달부터 정식 운영에 들어갑니다. RE100 이행 부담이 컸던 중견·중소기업에 실질적인 진입로가 열립니다.

여름 세일은 백화점 쇼핑백·포장재 사용량이 연중 가장 많아지는 시기입니다. 소비를 줄이라고 말하는 대신 소비 동선 안에 환경 실천 접점을 만든 백화점의 방식을 짚습니다.

국내 임팩트펀드가 6조 원 규모로 커졌지만 자금 출처가 여전히 모태펀드 등 공공에 쏠려 있다는 진단입니다. 민간·기업 자금이 들어올 통로를 넓히는 것이 다음 과제로 지목됩니다.

작업을 멈추면 그날 소득이 사라지기 때문에 폭염 작업중지가 현장에서 작동하지 않았습니다. 제주가 기후보험으로 중지 기간 일당 6만 원대를 보전하며 ‘멈출 수 있는 조건’을 처음 만들었습니다.

가만히 앉아 있어도 인체가 견디기 어려운 열스트레스 일수가 세기말에 지금의 29배가 된다는 전망입니다. 폭염 대응을 여름 한철 사업이 아니라 상시 설비·근무 설계로 옮겨야 하는 근거입니다.

폭염이 전력 위기를 부를 것이라는 예상과 달리, 볕이 강할수록 늘어난 태양광 발전이 낮 시간 피크를 눌렀습니다. 재생에너지가 이미 수급 안정 자원으로 기능하고 있다는 실측입니다.

앞서 공유된 같은 주제의 구조 분석에 법원 판단이 더해졌습니다. ‘자영업자’ 분류가 흔들리면 폭염 작업중지·산업안전 규정의 적용 범위가 달라집니다. 배달·물류 파트너를 둔 기업에는 계약서보다 먼저 볼 판례입니다.

8월 12일부터 EU 시장에 포장재를 출시하는 제조자는 적합성 선언서와 기술문서를 갖춰야 합니다. 포장을 협력사 소관으로 두고 사양을 직접 관리하지 않아 온 기업일수록 문서를 만들 근거 데이터가 없다는 점이 진짜 병목입니다.

2025년 인구주택총조사에서 65세 이상 인구가 1,072만 명(20.4%)으로 처음 20%를 넘었습니다. 노년 대상 사회공헌을 돌봄 수혜자 지원으로만 설계해 온 관성에, 은퇴를 ‘퇴장’이 아닌 ‘역할 이동’으로 보는 관점을 제안합니다.

볼트를 박지 않고 흔적을 남기지 않는 클린 클라이밍의 원칙을 경제 활동에 옮겨 읽습니다. 자연을 ‘정복 대상’이 아니라 빌려 쓰는 조건으로 두는 태도가 성장 담론에 무엇을 요구하는지를 짚습니다.

무엇을 할 수 있는가를 AI가 빠르게 답하는 만큼, 무엇을 해야 하는가를 묻는 훈련의 값이 올라간다는 논지입니다. AI 윤리 가이드라인을 문서로만 두지 않으려는 조직이라면 먼저 읽을 만합니다.

국립현대미술관 서울에서 열리는 청각장애 당사자 작가 김 크리스틴 선의 전시입니다. 소리·언어·신체를 다뤄온 작업이 LG전자 OLED와 만나 층고 16.6m 서울박스를 채웁니다. 기업 기술이 후원이 아니라 창작 도구로 쓰인 사례입니다.

장애예술인의 감각과 표현이 AI·로봇·인터랙티브 기술을 만나 빛과 소리, 움직임과 진동으로 구현됩니다. 기술이 결핍을 보완하는 장치가 아니라 고유한 감각을 확장하는 창작 도구가 된다는 점이 두 전시의 공통 메시지입니다.

ESG 투자 항목의 무게중심이 산업안전과 AI 거버넌스로 이동하고 있다는 분석입니다. 환경 지표 중심이던 예산이 사고 예방·알고리즘 관리 쪽으로 재배치되는 흐름입니다.

사고 발생 건수만이 아니라 어떤 예방 체계를 갖췄는지를 공시해야 시장이 리스크를 가격에 반영할 수 있다는 논지입니다. 노동인권을 S 지표로 다루는 연재의 첫 회입니다.

협력사에 설문지를 돌리는 방식의 실사가 왜 작동하지 않는지를 짚습니다. 데이터 수집이 아니라 개선 역량 지원으로 설계를 바꿔야 한다는 결론이 EU PPWR·CSDDD 대응에도 그대로 적용됩니다.

규제 간소화 기조에도 기업의 보고량은 줄지 않을 것이라는 GRI 대표의 전망입니다. 규제가 요구를 줄여도 투자자·구매기업·시민사회의 요구가 그 자리를 메운다는 것 — 옴니버스 이후를 준비하는 실무자에게 현실적인 관점입니다.

과학기반 감축목표 이니셔티브의 기업 넷제로 기준 2.0 원문입니다. 감축 경로·잔여 배출 처리·중간 목표 설정 방식이 개정되며, 기존 승인 목표를 가진 기업도 재검증 일정을 확인해야 합니다.

뉴욕주의 온실가스 보고 프로그램(Part 253) 준수 가이드입니다. 캘리포니아 SB 253에 이어 주(州) 단위 의무 보고가 늘고 있어, 미국에 사업장을 둔 기업은 연방이 아니라 주별 규제를 각각 확인해야 합니다.

한국사회책임투자포럼(KoSIF)이 탄소중립기본법 개정안을 읽고 남긴 논평입니다. 목표 상향과 이행 수단 사이의 간극, 그리고 기업 감축 의무가 어디까지 구체화됐는지를 짚습니다.

김주영의원 등 10인이 발의한 개정안(제2220469호, 2026.8.5. 제438회 임시회)입니다. 국민참여입법센터에서 조문과 제안 이유를 확인하고 의견을 직접 제출할 수 있습니다.

AI가 초안을 대신 쓰기 시작하면 조직에서 가장 먼저 사라지는 것은 업무량이 아니라 스스로 생각해 본 흔적이라는 지적입니다. 도입 속도만 관리하고 판단 역량을 설계하지 않은 조직의 위험을 짚습니다.