남유럽 산불과 북미 열돔이 같은 계절에 겹쳤습니다. 단발성 재난이 아니라 기후위기가 만든 상시 조건으로 봐야 한다는 것이 이 글의 결론입니다. 기업 사업연속성계획(BCP)에 폭염·산불 시나리오가 들어 있는지 점검할 시점입니다.

정부가 폭염 위기경보를 '심각' 단계로 올리고 중대본을 가동했습니다. 무더위쉼터 운영과 취약계층 방문 확인이 핵심 조치인데, 실제 작동 여부는 지역 돌봄망의 촘촘함에 달려 있습니다. 기업 봉사·후원이 붙을 수 있는 지점이기도 합니다.

맹그로브는 단위면적당 탄소 저장량이 크고, 해일과 침식으로부터 해안을 지킵니다. 감축과 적응을 동시에 달성하는 흔치 않은 자산이어서 기업의 자연기반 해법(NbS) 프로젝트에서 단골 후보로 떠오르고 있습니다.

서남해안 갯벌이 유네스코 세계자연유산으로 확대 등재됐습니다. 보전 의무가 커지는 만큼 인근 개발사업의 환경영향평가 기준도 함께 올라갑니다. 지역 어민의 생계와 보전을 어떻게 병행할지가 다음 과제입니다.

그린피스는 대형 개발계획이 온실가스·용수·생물다양성 비용을 계산서에 올리지 않았다고 짚습니다. "성장이냐 환경이냐"의 구도가 아니라, 그 청구서를 누가 언제 지불하느냐의 문제라는 관점입니다.

데이터센터를 거대한 보일러에 비유합니다. 투입 전력의 상당 부분이 열로 바뀌고, 그 열을 식히는 데 또 전력과 물이 듭니다. 폐열 회수와 입지 분산이 해법으로 거론되지만 국내 적용은 아직 초기 단계입니다.

'메가'라는 수식어가 붙는 순간 규모가 정당성을 대신하게 됩니다. 칼럼은 그 과정에서 지워지는 것들 — 지역의 생활 조건, 감축 목표, 절차적 정당성 — 을 하나씩 되짚습니다.

생성형 AI가 만들어낸 저품질 콘텐츠가 검색 결과와 커뮤니티를 뒤덮는 현상을 'AI 슬롭'이라 부릅니다. 정보 신뢰도가 떨어지면 비영리·공익 정보의 도달률도 함께 낮아진다는 점에서 남 일이 아닙니다.

일본 GX 정책을 참고한 K-GX가 3분기 발표를 앞두고 있습니다. 감축 목표와 산업 지원을 한 묶음으로 설계하되 재원 조달과 성과 검증 체계가 함께 나와야 '녹색 성장 구호'에 그치지 않는다는 지적입니다.

기후변화 완화(Mitigation)와 적응(Adaptation)을 목적으로 조성되는 금융 자원을 뜻합니다. 개념은 익숙해졌지만 실제 자금이 적응 영역으로 흐르는 비중은 여전히 낮다는 점이 핵심 쟁점입니다.

65세 이상 인구가 처음으로 20%를 넘었고 생산연령인구는 총인구의 70% 아래로 내려갔습니다. 기업의 고령 친화 제품·서비스, 정년 설계, 시니어 자원봉사 프로그램이 모두 재설계 대상이 됩니다.

행정자료 기반 등록센서스로 집계한 인구·가구·주택 통계입니다. 1인 가구 비중과 지역별 고령화 속도는 사회공헌 사업 대상 지역을 고르는 가장 기본적인 근거 자료가 됩니다.

글꼴 이야기에서 출발해 임금 지급의 원칙으로 넘어갑니다. "정해진 것을 정해진 때에 준다"는 단순한 원칙이 현장에서 얼마나 자주 무너지는지를 담담하게 짚습니다.

109 상담 인력 확충, 응급실 연계, 시도자 일시 보호까지 대응 체계가 한 단계 촘촘해집니다. 기업 임직원 지원 프로그램(EAP)과 지역 정신건강복지센터를 잇는 사회공헌 설계에도 참고가 됩니다.

연령 제한이냐 플랫폼 설계 개선이냐를 두고 갈립니다. 당사자인 청소년 인터뷰를 함께 실어 "보호가 곧 배제가 되지 않으려면"이라는 질문을 남깁니다. 디지털 리터러시 프로그램 기획에 유용한 논점 정리입니다.

물류센터의 대형화·자동화 속도를 방재 기준이 따라가지 못하고 있습니다. 이번 화재는 인명피해를 넘어 물류센터 구조와 안전관리 체계 전반을 다시 보게 만든 사건이었습니다.

1973년 설립된 UN 산하 환경 전담 기구 UNEP의 역할과 최근 의제를 정리했습니다. 플라스틱 협약, 자연 관련 재무공시 등 기업이 곧 마주할 규범의 상당수가 이곳에서 출발합니다.

2편은 최소한의 주거 안전망이 무엇인지로 넘어갑니다. 집이 있어야 일자리가 유지되고 일자리가 있어야 집이 유지되는 순환에서, 첫 고리를 누가 걸어줄 것인가를 묻습니다.

초개인화가 진행될수록 연결의 총량은 늘지만 밀도는 줄어듭니다. 나도투게더는 기업 사회공헌이 치료 영역이 아니라 '일상의 접점'을 만드는 쪽에서 기여할 수 있다고 정리합니다.

기초지자체 산하 공단이 ESG 평가 1등급을 받았습니다. 공공기관 경영평가에서 ESG 배점이 커지면서 지역 단위 조직에도 공시·데이터 관리 역량이 요구되기 시작했다는 신호입니다.

모금 방식은 ARS에서 크라우드펀딩, 이제는 커머스 연계로 계속 바뀌는데 세제는 그 속도를 따라가지 못합니다. 기부금 영수증 체계가 새로운 모금 형태를 담지 못하면 나눔의 총량이 줄어든다는 지적입니다.

프로보노를 '주는 활동'이 아니라 '남는 활동'으로 서술합니다. 전문성 기반 봉사가 참여자 본인의 직업 정체성을 어떻게 되돌려 놓는지 — 기업 프로보노 프로그램 설계에 그대로 옮겨 쓸 수 있는 관점입니다.

실로암시각장애인복지관이 만든 이동권 안내 영상 2편입니다. 코레일·SR 통합 이후의 장애인 접근권 정보 영상도 이어서 제작될 예정입니다. 정보 접근성 자체가 곧 이동권이라는 것을 보여주는 시리즈입니다.

기초과학 성과를 산업으로 잇는 논의 구조를 만들기 위해 제2기 전문위원단을 꾸렸습니다. R&D 사회공헌과 과학기술 인재 육성 프로그램을 고민하는 기업에 접점이 될 수 있습니다.

1세대 임팩트 펀드가 줄줄이 만기를 맞으면서 회수(exit)가 현안이 됐습니다. 세컨더리 거래가 대안으로 떠오르지만, 인수자의 임팩트 적격성을 누가 심사할 것인가라는 새 질문이 따라붙습니다.

"더위에 말랑해진 버터를 보며 목축업의 메탄 배출을 떠올렸다"는 문장에서 출발합니다. 기후위기는 식탁 밖이 아니라 식탁 위의 문제라는 관찰이 유럽 소비 시장의 변화를 읽는 실마리가 됩니다.

회사 지분 전부를 환경단체에 넘긴 창업자의 인터뷰입니다. "지구가 우리의 유일한 주주"라는 선언이 소유구조 설계로 구현된 사례여서, 재단·신탁 구조를 고민하는 기업에 참고가 됩니다.

이번 주에도 나흘 내내 메인 페이지가 이미지로 공유됐습니다. "더 나은 사회를 만들기 위해 현장에서 고군분투하는 '작은 거인'들의 활동"을 매일 모아 두는 곳이어서, 사회공헌 담당자에게는 사업 파트너를 찾는 창구이기도 합니다.

임직원이 기부하면 회사가 같은 금액을 얹는 매칭기프트 방식입니다. 포춘 500 기업의 67% 이상이 도입한 제도인데 국내 사례는 아직 드뭅니다. 임직원이 후원처를 직접 고르는 구조여서, 사회공헌의 주제 선정 권한이 담당 부서에서 구성원 쪽으로 넘어간다는 점이 핵심입니다. 성남시 후원으로 제작된 소개 영상입니다.

"안부보다 삼성전자와 SK하이닉스 이야기를 먼저 듣는" 요즘 풍경에서 출발합니다. 거래 플랫폼에는 투자 위험 고지는 있어도 심리적 위험에 대한 안내는 거의 없다는 지적. "최근 투자로 잠을 이루기 어렵지 않으십니까"라고 되묻고 상담 정보를 잇는 장치를 제안합니다. 자사 상품·서비스가 만들어내는 새로운 위험을 줄이는 것도 사회적 책임이라는 관점입니다.

ESRS-40a(N-ESRS) 공개초안의 골자입니다. 기후는 전사 글로벌 기준으로, 인권·환경은 EU 사업 관련분만 보고하도록 범위를 갈랐습니다. EU 매출이 큰 국내 기업은 FY2028부터 이 의무를 직접 부담하게 됩니다.

EFRAG가 공개한 ESRS-40a 공개초안 원문 페이지입니다. 의견 제출 기한은 2026년 10월 말. 국내에서도 금융위원회가 KSSB 기후공시의 법정공시 전환을 확정한 만큼, 국가별 제도를 연계한 대응체계 설계가 필요한 시점입니다.

KPMG가 정리한 비EU 기업용 ESRS 해설입니다. 적용 대상 판정 기준(EU 순매출액·자회사·지점)과 첫 보고 시점을 표로 정리해 두어, 우리 회사가 대상인지부터 확인할 때 실무적으로 유용합니다.

하버드 로스쿨 기업지배구조 포럼의 분석입니다. ISSB·ESRS·각국 기준이 수렴(equivalence)과 분화(divergence)를 동시에 겪는 국면을 다루며, 다국적 기업의 중복 보고 부담을 어떻게 줄일지 논의합니다.

법정공시 전환을 앞두고 감사위원회의 역할이 쟁점으로 떠올랐습니다. 재무보고 수준의 내부통제와 인증 체계를 ESG 데이터에도 적용해야 한다는 주장으로, 이사회 안건 설계에 곧바로 영향을 주는 논의입니다.

싱가포르가 자국 지속가능성 공시기준 공개 협의를 시작했습니다. ISSB를 기반으로 하되 상장·비상장 적용 시점을 달리 가져가는 방식이어서, 아시아 국가별 도입 속도를 비교하는 좋은 레퍼런스입니다.

CDP가 질의서 응답을 돕는 AI 기반 기능을 도입했습니다. 과거 응답과 공개 자료를 참조해 초안을 만들어 주는 방식으로, 중소기업의 공시 진입 장벽을 낮추는 것이 목표입니다.

GHG 프로토콜이 Corporate Standard 3.0 개발 계획을 포함한 주요 개정 일정을 발표했습니다. Scope 2 시장기반 산정과 Scope 3 범주 재정비가 핵심이어서, 감축목표를 세워 둔 기업은 기준선 재계산 가능성을 미리 봐 둬야 합니다.

보고서를 만들기 위해 데이터를 모으는 순서가 뒤집혔다는 지적입니다. 운영체계가 먼저고 보고서는 그 결과여야 하는데 현실은 반대라는 것. 공시 의무화 국면에서 반복해서 소환될 논점입니다.

중국의 차기 5개년 계획과 기후 관련 조항을 정리한 데이터베이스 페이지입니다. 중국의 감축 경로는 글로벌 공급망 전체의 탄소집약도를 좌우하므로 한국 제조업에도 직접적인 변수입니다.

같은 조치를 기후금융 전문 매체가 해설했습니다. 담보 할인율 조정이 실제로 얼마나 큰 유인이 되는지, 그리고 중앙은행의 중립성 논쟁과 어떻게 충돌하는지를 균형 있게 다룹니다.

UNEP FI가 지속가능성 리스크를 은행 본연의 리스크 관리 체계에 이식하는 프레임워크를 내놨습니다. 별도 ESG 부서의 업무가 아니라 여신 심사·자본 배분 프로세스 안으로 들어가야 한다는 방향입니다.

EU 철강 규정의 첫 품목 범위 재검토를 위한 의견수렴이 시작됐습니다. CBAM과 맞물려 어떤 하위 품목이 추가되느냐에 따라 국내 철강·부품 기업의 부담이 달라집니다.

에코바디스가 평가 데이터를 협력사와 공유·개선하는 커뮤니티 기능을 전면 개방했습니다. 평가 점수를 통보하는 데서 끝나던 관계를 개선 과제 협업으로 바꾸려는 시도입니다.

위 기사에서 언급된 에코바디스 커뮤니티 원문 페이지입니다. 협력사 온보딩, 개선계획(Corrective Action Plan) 공유, 업종별 벤치마크 등 실제 제공 기능을 확인할 수 있습니다.

CBAM·CSDDD·강제노동 규정이 동시에 발효되는 국면을 한 번에 정리한 포럼 영상입니다. 규제별 시행 시점과 기업이 먼저 준비해야 할 문서를 순서대로 짚어 줍니다.

UNEP FI가 운영하는 금융인 대상 환경·사회 리스크 분석 온라인 과정입니다. 여신 심사에 ESG를 실제로 반영하려는 금융기관 실무자에게 표준 커리큘럼 역할을 합니다.