진동형 메트로놈과 AI 음성 보정으로 훈련 장벽만 낮추고, 무대에서는 여느 아이돌과 똑같이 서게 했습니다. 빅오션은 지상파 음악방송·해외 투어·포브스 30 언더 30을 거치며 회사 매출의 90% 이상을 책임집니다.

뷰티풀리더스클럽 사회지도자 9명이 애장품과 기업 재고를 모아 4,025점을 내놨습니다. 수익금 전액은 베네수엘라 지진 피해 이재민 지원에 쓰입니다. 기부를 개인 행위가 아니라 확산 장치로 설계한 점이 눈에 띕니다.

기후위기는 배출 책임이 큰 쪽보다 개발도상국과 빈곤층에 먼저 도착합니다. 국내는 반지하 방어 인프라와 쿨루프, 해외는 라오스 식수 우물·태양광 센터처럼 자립 생태계 조성으로 대응합니다.

"혼자서는 풀리지 않던 일이 한 사람을 만나는 순간 거짓말처럼 풀리는" 경험에서 출발해, 작은 조직 실무자들이 고립되지 않도록 네트워킹을 만드는 '캠프파이어' 역할을 자처합니다. 협업 구조 자체가 임팩트 인프라라는 관점입니다.

경기 용인시의 전국 최초 여성 발달장애인 풋살팀 '용기FC' 이야기입니다. 규칙 이해와 팀플레이 형성에만 2~3주가 걸렸지만 "반복된 훈련이 조금씩 변화를 만들었다"는 말처럼 지금은 패스와 드리블이 자연스럽습니다. 2024년 용인시 양성평등기금으로 창단했고, 11월 첫 전국 대회에 6개 팀 60여 명이 나섭니다.

유럽의 기후정책이 정치적 역풍을 부른 것은 사실이지만, 비용을 감수하면서도 환경을 지키려는 태도는 어리석음이 아니라 진지한 사고의 결과라는 반박입니다. 극지 얼음이 무너지는 상황에서 개인의 에어컨 논쟁은 사소하다는 결론입니다.

8.4GW 규모 AI 데이터센터는 1GW당 하루 1만~2만 톤의 냉각수가 필요합니다. 가뭄 취약 지역에 들어서면 생활용수·농업용수와 직접 충돌합니다. 2030년 온실가스 40% 감축 목표와 양립 가능한지부터 검증하자는 주장입니다.

국민연금 투자액과 탄소규제(ETS·CBAM) 대상 여부가 자발적 ESG공시 확률을 유의하게 끌어올렸습니다. 업력 23년 미만 공시율 41.5% vs 64년 이상 22.6% — 오래된 기업일수록 전환이 늦습니다.

UC샌디에이고 스크립스해양연구소가 해양·담수 생태계의 용존산소 급감을 기후변화·생물다양성 감소에 버금가는 지구적 위협으로 규정하고 '행성 경계(planetary boundaries)' 체계에 포함할 것을 제안했습니다. 수온 상승으로 산소 용해량이 줄고 과잉 영양염류가 더해지는 이중 압력이 원인입니다. 새로운 리스크 항목이 하나 더 생긴 셈입니다.

보호 대상 종은 45% 늘었는데 예산은 20년째 국비 50%·자부담 50% 구조 그대로입니다. 뉴질랜드·미국·EU가 종 복원을 '국가의 책무'로 다루는 것처럼, 민간 보조사업이 아닌 국가 책임사업으로의 전환이 필요하다는 지적입니다.

고수온과 에너지 비용 상승에 대응해 기본계획에 기후변화 영향과 대응 방안을 반드시 포함하도록 했습니다. 양식업자가 태양광 등 자가용 신재생에너지 설비를 설치할 때 정부·지자체가 지원할 법적 근거도 새로 만들었습니다.

전문가·임업인·시민 약 100명이 모인 2차 토론회에서 "자연천이를 활용해 혼효림을 확대하고 소나무숲 밀도를 관리하는 숲가꾸기"가 필요하다는 의견이 모였습니다. 기후적응 관점에서 수종 구성 자체를 다시 짜는 논의입니다.

중복 밥상 위의 삼계탕과 장어를 따라가면 뜻밖의 이야기가 나옵니다. 축산 식품 시스템은 전 세계 인위적 온실가스 배출량의 약 12%를 차지하고, 전 세계에서 소비되는 뱀장어의 99% 이상이 멸종위협종으로 추정됩니다. 동물복지 인증·MSC 인증 같은 표시 제도와 기업의 투명한 공급망 관리가 해법으로 제시됩니다.

SK하이닉스는 2050 넷제로·RE100을 목표로 공정가스를 52% 감축했고, 삼성전자는 AI 윤리 프레임워크와 탄소중립 계획을 전 영역에 걸쳐 제시했습니다. 보고서는 홍보가 아니라 이해관계자와의 약속이며, 관건은 실행 경로의 구체성입니다.

7월 19일부터 EU 대기업의 미판매 의류·신발 재고 폐기가 전면 금지됐습니다. 핵심은 디지털 제품 여권(DPP) — 원자재 출처·탄소발자국·수리 방법·재활용 정보를 담아야 하며, EU 수출 기업은 공급망 환경 데이터 수집 체계부터 갖춰야 합니다.

2026 북중미 월드컵은 경기 결과와 함께 탄소배출량·그린워싱 논란이 나란히 보도된 첫 대회였습니다. 2022 카타르 대회의 탄소중립 공약 논란이 분기점이 되어 국제기구들이 대형 스포츠 행사의 환경 영향을 본격 검증하기 시작했습니다.

20대 초반부터 건강을 챙기는 소비자가 늘며 웰니스가 부담스러운 자기관리에서 즐거운 일상으로 바뀌었습니다. 올리브영·다이소·이마트24·CU가 전용 브랜드를 내놓으며 대응 중이고, 시장은 건기식·단백질·저당으로 세분화되고 있습니다.

전 세계 배출량 산정의 사실상 표준인 GHG프로토콜이 2025년부터 개정에 들어갔습니다. 기업 회계 표준·Scope 2·Scope 3·AMI 등 4개 기준이 2027~2028년까지 개정·신설되며, SBT·넷제로 목표의 신뢰성 전반에 영향을 미칩니다.

전체 배출량의 약 70%가 공급망에서 나오기 때문에, 저렴하고 안정적인 무탄소 전력에 대한 접근성이 이제 AI·클라우드 성장의 핵심 요건이 됐다는 것. 협력·청정에너지·비즈니스 가치가 함께 갈 때만 목표가 달성된다고 봅니다.

Z세대가 가장 환경을 의식하는 구매층으로 올라서면서, Matouk·Mulberry·Eileen Fisher가 고품질 제조 + 수리 + 중고 거래를 묶은 순환경제 모델을 실제로 굴리고 있습니다. 명품 리세일 플랫폼은 접근성까지 동시에 잡는 사례입니다.

AI 인프라가 전력·물·부지를 대규모로 소비하면서, 지속가능성 팀의 역할이 보고서 작성자에서 자원 관리자로 이동하고 있다는 진단입니다. 배출량 회계뿐 아니라 전력조달·수자원·입지 협상까지 관여하게 된다는 뜻입니다.

식품 기업과의 협업 사례를 통해 지속가능성이 어떻게 재무 성과로 되돌아오는지를 짚은 클라이밋 리더 인터뷰입니다. 감축을 비용이 아니라 공급망 효율·리스크 관리·브랜드 자산으로 환산해 설명하는 방식이 핵심이며, 경영진 설득 논리를 짜야 하는 실무자에게 참고가 될 내용입니다.

모든 조직에 똑같이 적용되는 만능 레시피는 없다는 주장입니다. 환경·사회적 책임의 구현 방식은 조직의 특성과 맥락에 따라 다르게 설계돼야 하며, 필요한 것은 획일적 기준이 아니라 똑똑한 프로세스 구조라는 것.

UN 여성·여아 폭력 특별보고관이 제출한 '어머니에 대한 폭력' 주제보고서입니다. 돌봄 책임을 진 여성이 겪는 구조적 차별과 폭력을 별도 의제로 세운 문서로, 기업 인권실사(HRDD)와 돌봄 친화 정책 설계의 국제 기준선을 제공합니다.